内部密聊团队电网

管理层、朋友群、亲友群、同学群、战友群、同事群、旅友群、棋友群…

“物以类聚、人以群分”,群体的概念也越来越深入细分在人们的日常生活工作中,群队的组织、管理、经营也逐步形成了如今的管理学,尤以公司高层管理团队为甚。

公司高层团队形成了整个公司及企业的行政、管理核心,公司的整体运作,方向的定位,价值的取向,市场风险的决策…都集于一体,如何高效地实现该团队的运行,关系到整个企业的生产效率,甚至存亡,高层的团队管理日益成了企业发展的一个关键。

团队管理,关键在于沟通。沟通不仅存在于横向的管理活动的全部过程,而且更存在于纵向的管理活动的各个层次。可以说,沟通是管理的核心和灵魂。而有效的沟通方式自然而然成了其架构的绝对重心,它决定着企业成败的效率。

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1.团队电网能紧密的团结高层管理成员,形成一个高效的团体机构,会议不再拘泥于会议室模式,仅仅通过团队电网,便可实现移动办公室功能,共同在线商议;公司管理的方针、政策或调整也无需辗转在各部门间的传递,团队组建的团队电网以电磁波的速度迅速传播下达,高速、快捷。
[例] 副总经理孙**:各位经理:上午抓紧与财务部核对回款、帐务等情况。与市场部确认二代、厂商周、年货大街、新品投放情况。下午开会逐一讨论。
[例]行政人事经理苏**:茶花行政人事部通知:各区域负责人:本月末在长春市召开2011年财年会议,请于8日10点前准确上报参加会议促销员名单,要求标明民族、住宿否。以电子版本传给刘**经理。会议具体报到时间另行通知。

2.团队电网能将各部门形成一个有机的整体。尽管办公地点分散,但是通过团队电网的短信服务,各部门,各机构却可以经常沟通,充分协作,企业不再是一盘散沙,而是形成一个有机的整体。
[例] 总裁办徐**:鉴于近期金融股市的影响,市场波动系数较大,望切各部门随时注意市场动向,随时通报各部门工作情况,注重部门间的沟通、合作,应付由此带来的突发性事故,谢谢合作.


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邑秀服饰公司管理层团队 山西鸿基管理层团队

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